UNIVERSIDAD
LATINA DE PANAMA
FACULTAD
NEGOCIOS
FINANZAS
I
TALLER
HECHO
POR
STEPHANY
GARDIE 057534123
PANAMA,
10 AGOSTO 2015
1.
CASO
GREY’S ANATOMY.
RESPUESTA 1.
CNT
(2013)= 587,182 – 593,338 = -6156$
CNT (2014)= 692,929 – 573,273= 119,656$
EL
CNT, CAPITAL NETO DE TRABAJO ES MAYOR
QUE EL 2013.
RESPUESTA
2.
ES DE 48%
RESPUESTA
3.
RAT= 7,955, 606 $ = 5.25
PARA EL 2013
1,506, 309 $
RAT= 8,597, 989 $ = 6.28
PARA EL 2014
1,367,546 $
MEJORO EL RAT (RENDIMIENDO DE LOS ACTIVOS
TOTALES.
RESPUESTA
4.
REI= 10%
RESPUESTA
5.
R.C= 573,273 = O.82 PARA EL 2013
692,929
R.C= 593, 338 = 1.01 PARA EL 2014
587, 182
LA EMPRESA MOSTRO CRECIMIENTO
RESPUESTA
6.
M.U.B 13% AL 2013.
860, 135 – 7,200,500 = 1, 400, 635
UTILIDAD BRUTA
MUB= 1,400,635 x
100 = 16%
8,601,135
ALCANZO EL 16% POR DÓLAR.
RESPUESTA
7.
AÑO 2014
R.A= 593,338 -153,338 = 0.74
587,182
AÑO 2013
R.A= 573,273- 73,273 = 0.72
692,929
EL IPA FUE MEJOR QUE EN EL 2013.
RESPUESTA
8
I.U.N = 432, 030 x 100 = 6%
7,200,500
EL INDICE DE UTILIDAD NETA ES DE 6 %
RESPUESTA
9
1,300,090.28 x 365 = 65 días
7,200,500
IDPC ES DE 65 DIAS.
RESPUESTA
10
Si
desearía ser su socio debido a que su empresa GREY’S ANATOMY presenta un
crecimiento continuo de un año a otro, mostrando un buen rendimiento de
activos, buen porcentaje de utilidades y capital de trabajo. Además de esto, es
competitiva en el mercado por su ventas, y cuenta con buena liquidez y
capacidad de pagar sus deudas.
2. CASO MISS CAMPANITA.
RESPUESTAS.
BALANCE
GENERAL
EFECTIVO
|
370,240
|
CUENTAS POR PAGAR
|
260,000
|
CUENTAS POR COBRAR
|
115,200
|
DEUDA A LARGO PLAZO
|
100,000
|
INVENTARIO
|
34,560
|
ACCIONES COMUNES
|
200,000
|
ACTIVOS FIJOS
|
200,000
|
UTILIDADES RETENIDAS
|
160,000
|
TOTAL DE ACTIVOS
|
720,000
|
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL
|
720,000
|
VENTAS
|
1,152,000
|
COSTO DE VENTAS
|
691,200
|
UTILIDAD NETA
|
460,800
|
A. RAZON CIRCULANTE 2 VECES
R.C
= A.C = 2
P.C
R.C
= X _= 2 X= 260,000 x 2
260, 000 X= 520,000 ACTIVO CIRCULANTE
B. RAZON
DE DEUDA 50%
R.D
= T.D x 100
T.A
R.D
= X x
50% X= 720,000 x 50%
720,000 X = 360,000 TOTAL
DEUDA
C. ROTACION
DE ACTIVOS TOTALES 1.60 VECES
R.A.T
= VENTAS = 1,60
TOTAL ACTIVOS
R.AT=
X = 1.60 X= 720,000 x 1.60
720, 000 X= 1,152, 000
VENTAS
D. MARGEN
UTILIDAD BRUTA 40%
M.U.B
= UTILIDAD BRUTA x 100
VENTAS
M.U.B
= X = 40% X= 1,152,000 x 40%
1,152,000 X= 460,800
UTILIDAD BRUTA.
E. ROTACION
DE INVENTARIO 5 VECES .
R.IN=
COSTO VENTAS = 5
INVENTARIO
R.IN=
691,200 = 5 X= 691,200 x 5
X X=
34,560 INVENTARIO
F. ROTACION
DE CUENTAS POR COBRAR 10 VECES
R.C.C
= VENTAS = 10
CxC
R.C.C=
1,152,000 X= 1,152,000 x 10
X X= 115,200 CUENTAS
POR COBRAR
CALCULOS
EXTRAS
VENTAS
1,152,OOO
C.V= V – U.B
UTILIDAD
BRUTA 460,000
C.V= 1,152,000 – 460,000
COSTO
DE VENTAS 691,000 C.V= 691,000
CAPITAL=
U.R + ACC. C C X P=
TOTAL DEUDA – D.L.P
C=
160,000 + 200,000
CxP = 360,000 – 100,000
C=
360,000
CxP= 260,000
ACTIVO
FIJO = A.C – T.A PASIVO CIRCULANTE= T.P –
D.L.P
A.F = 520,000 – 720,000 P.C= 360,00-
100,000
A.F = 200,000
P.C= 260,000